点评:国企要想参与房屋租赁市场,要经过三道坎。：西安阿拉贝斯艺术文化交流有限公司

本文摘要：国有企业能否真正理解和适应环境中对市场化竞争的排斥，最终构建各地制定的政策目标，还有待市场检验。长期租赁业务能否盈利，明显排斥了国有企业的市场化运作能力。其次，国有企业的参与不会对民营企业的经营环境产生任何影响，这也是一个备受各界关注的问题。

原标题：点评：国企要想参与房屋租赁市场，要经过三道坎。在住房和城乡建设部等9部委公布《关于在人口净流入的大中城市减缓发展住房出租市场的通报》后，国土房管部近日发布了《利用集体建设用地建设出租住房试点方案》号通知，大大深化了房屋租赁市场改革。与此同时，许多城市最近发布了具体意见和措施，大力发展住房租赁市场。其中，一些地方明确反对希望国有企业参与租赁市场，引起了社会各界的广泛关注。

长期以来，国内住房市场仍然不存在卖多租多的问题。这房子是用来暂住的，不是用来炒菜的。租赁市场的规范发展本质上是让房屋回归产权。但因为涉及到让一些机构或租户免于关注短期利益，所以需要创建一个长期的调整机制。

涉及政府部门的监管措施当然是最重要的，市场参与主体结构也要非常丰富完整。在国有企业的积极参与下，一批大型、专业化、标准化的租赁企业将很快一起茁壮成长，一些实力雄厚的国有租赁企业可能成为当地住房市场的锚。

总的来说，国有企业的参与不利于住房租赁市场的健康发展，但仍存在一些必须解决的问题。首先，房屋租赁市场不同于新建商品房市场，有其自身的运行规律。国有企业能否真正理解和适应环境中对市场化竞争的排斥，最终构建各地制定的政策目标，还有待市场检验。

本质上，与新房销售的高利润相比，中国租赁市场的回报率相对较低。在很多大城市，普通住宅很难通过租赁的方式再利用购房投资。国有企业参与房屋租赁市场，必须进行长期租赁业务。

长期租赁业务能否盈利，明显排斥了国有企业的市场化运作能力。即使私人房地产巨头来到租赁市场，他们也可能不会立即寻找有效的盈利模式。而国企还背负着政策眼光，是不是一开始就面临着更多更简单的意见？国企的第一个坎是，在这个市场化的阶段，能不能轻装上阵，即使被心系，也要优雅奢华地舞蹈。

其次，国有企业的参与不会对民营企业的经营环境产生任何影响，这也是一个备受各界关注的问题。这是国企参与房屋租赁市场必须面对的第二个障碍。国企的参与会不会打破民营企业开展业务的空间？国企的到来会动摇玻璃门效应吗？这些困惑主要是对国有企业参与市场的自我定位的质疑。

国有企业参与住房租赁市场至少有两个最重要的意义：第一，它促进了市场的规范发展，稳定了市场健康发展的方向盘，为市场化的标准化运作奠定了模式；二是为监管当局获得更强有力的政策意图传导机制。通过国有企业平台，监管部门可以更有效地监管市场，提供更充分的市场信息。国有企业参与租赁市场更加规范、稳定和规范。

此外，国有企业可能无法立即获得市场主导地位。租赁市场中承租人的市场需求往往具有区域化和个性化的特征，一些市场需求的满足需要社会公共服务的改善。这些问题使得企业无法简单地通过大规模生产的方式来解决。

或许，这些就是私企的天然优势。如果我们看看大的商业环境，融资困难和幸福的问题
在没有遗留问题的新业务领域，国有远期企业的经营机制改革更是少之又少。

目前，深化改革对国有企业参与住房租赁市场提出了更高的要求。在改革背景下，国有企业对住房租赁市场的干预是制度创新突破的最重要机遇，将成为未来地方国有企业改革的新亮点。无论是推进这一领域的混业改革，还是通过资本运营进行并购，试图通过股权投资打开市场都是有益的。

租赁市场是一个全新的阶段，也是国有企业的一个优秀的试验场。一些国有企业很重视这个机会。

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